8月28日，赤峰学院附属医院在院本部学术报告厅召开临床科室绩效升级暨行政职能部门定岗定编绩效改革项目启动会临床科室 。医院班子成员出席会议，临床一线科室主任、护士长，职能科室负责人参加了会议。
医院韩旭晨在会议上讲话，指出临床科室绩效升级与行政职能部门定岗定编绩效改革是今年职代会确定的重点工作；要求各相关科室统一思想、提高政治站位，深刻领会绩效改革升级的重要意义与紧迫需求；强调在推进过程中要强化、加强协同，要树立大局意识与全局观念，通过高效沟通协调凝聚工作合力，确保绩效改革工作按计划稳步推进，切实将改革目标转化为推动医院发展的实际成效临床科室 。
医院副、副张明明指出了绩效升级对医院可持续发展的关键作用，要求绩效升级需坚守 “多劳多得、优绩优酬” 原则，要以提升运营效率、强化导向性为核心临床科室 。张强调，行政职能科室要始终立足 “服务临床” 的定位，通过扎实支撑与高效服务，助力临床科室更好聚焦患者需求、提升诊疗质量，为医院整体稳健发展筑牢基础。
绩效项目总监付玉结合医院 2024 年运营数据，对临床科室绩效升级方案进行详细解读临床科室 。此次方案升级将围绕 “导向与管理要求一致性”“评价公平性”“激励有效性” 三大核心维度展开，一方面将 DIP 相关指标融入绩效体系，另一方面重点突出劳动强度差异，通过客观量化绩效点数、精准体现诊疗项目价值，最终实现规范诊疗行为、优化病种结构、提升医院综合运营能力的目标。
绩效项目负责人姚顺豪针对行政职能部门定岗定编绩效改革内容进行讲解，涵盖定岗定编的意义、方法、实施过程及预期结果临床科室 。他表示，此次改革旨在优化行政职能科室组织效率，为行政部门更高效的服务临床科室、助力医院发展战略落地奠定基础。
医院总会计师刘威主持启动会
启动会指出了医院绩效改革的实现路径，提出了 “临床提质” 与 “行政增效” 双轮驱动发展框架的构建临床科室 。在严格遵循公立医院绩效考核、DIP 支付方式改革等政策导向的基础上，本次会议为临床科室指出了 “扩服务、提能力、拓技术” 的发力方向，也为行政职能部门制定了 “定岗位、明职责、优绩效” 的优化目标，充分发挥了绩效考核管理在医院发展中的激励导向作用，进一步筑牢发展根基，推动医院在高质量发展道路上稳步前行。
--赤峰学院附属医院
供稿|绩效办
排版|梁 爽
初审|王璐瑶
复审|高伟华
终审|曹鸿飞